会議活用術のカンファリスト®研修より「話す力・訊く力・聴く力・伝える力」を磨いていきます。
聴いてもらえるための話のまとめ方(入門編)を学び、会話を弾ませる訊く力を磨きます。
再びあなたと話したいと思わせるスキルを磨きましょう。
わいわい雑談の中でもコミュニケーションスキルは重要です。
聴手は「結局、何がいいたいのかわからない」そんな心のつぶやきが...聞こえないためにも。
講座名 | 講座内容 | 時間 | 受講料 | |
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聴く力 | 「聴く」と感情の関係を理解し、効果を認識します。「聴く」スキルの4つのレベルを学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
訊く力 | 「訊く」と感情の関係を理解し、効果を認識します。「訊く」スキルの3分類2種を学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
伝える力入門 | 「話す」と「伝える」の違いや「話す」と感情の関係を理解します。短くまとまった話の効果を認識し、「話す」スキルの2構成と5つのコツを学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
伝える力基礎 | クセをコツに変え、早口でも話が通じる「話す」スキルの2構成と3つのコツを学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
伝える力応用 | 「話す」スキルの構成を自分で作る方法を学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
対人応対力入門 | その場で相手のタイプを見極め、 それぞれのタイプに合わせた対応の仕方を学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
対人応対力基礎 | 相手のタイプを活かし、成果をよりだす対人応対を学びます。 | 1時間45分 | 6,000円 | |
会議力入門 | 少人数(5名以下)で行う会議の基本的な進め方、 参加の仕方、活用の仕方を学びます。 | 3時間 | 17,000円 | |
会議力基礎 | 多人数(6名以上)で行う会議の基本的な進め方、 参加の仕方、活用の仕方を学びます。 | 5時間30分 | 27,000円 | |
会議力応用 | 会議の応用的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を学びます。 | 5時間30分 | 27,000円 | |
税別・ 試験代込 |
講座名 | 講座内容 | 時間 | 受講料 | |
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ベーシック | 会議を活用した聴く、訊く、話しのまとめかたの基礎、会議の基本的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を育成する内容を学ぶ。 | 3日間 | 350,000円 | |
アドバンス | 会議を活用した聴く、訊く、話しのまとめかたの応用、対人応対力、会議の応用的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を育成する内容を学ぶ。 | 2日間 | 150,000円 | |
プロフェッショナル | カンファリスト(R)トレーナー(ベーシックとアドバンス)を育成することを学びます。 | 3日間 | 350,000円 | |
1日:
10:00-16:30 |
税別・ 試験代込 |
講師: 沖本 るり子 プロフィール
株式会社CHEERFUL 代表取締役
日本カンファリスト(R)協会 代表理事
江崎グリコ株式会社などを経て、某管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役となる。リーダーとして組織をまとめながら経営に関わる中で、「部下との行き違い」「他部門との衝突」「長いばかりで中身のない、無駄な会議」に頭を悩ませる。会議が原因で腰椎椎間板ヘルニアの手術に至り、会社も倒産。「つぶれない会社づくりに必要なのは、"円滑な会議"だ」と痛感し、会議を研究する。現在では、「会議を活用した人財開発育成と組織改革コンサルタント」をメインに活動している。
【著書】
■ 『会議の鉄則』(マガジンハウス)2012/8予定
■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版)
部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~
→ http://amzn.to/qgDmyk
■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)結局、何が言いたいの? → http://amzn.to/npze7q
電子書籍
→ http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/
音声ブック(NHKサービスセンター)
→ http://www.febe.jp/product/91150
→ http://www.mora.jp/package/80328170/NSCBleader00
■ 『リーダーのコミュニケーション術(仮)』(同文館)2013/2予定
取得資格
・CF公認カンファリスト(R)トレーナー
・PHP研究所認定ビジネスコーチ
・EQGA公認プロファイラー
・HRD社公認DiSCインストラクター
・EQGA公認トレーナー
・日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー
略歴
広島生まれ。江崎グリコ株式会社に入社。経理、人事・労務、セールスプロモーションなど9 年間従事。 株式会社SRAに転職し、現地法人立上を行う。大和銀行・鳥取県庁・中国電力などシステム開発を手がける。 その後、管財商社にて、業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、 30代前半で取締役となる。 人材採用、教育・指導を行うにことにより組織において"人"との関わりの重要性に気づく。
横河レンタ・リース株式会社のマネジメントサポート本部にて、社内OA関連研修講師も行う。 NECユーザー会のe-CRM研究会に所属し、顧客管理、ロイヤリティーなどの研究をし東京ビッグサイトなどでも講演する。 現在では、会議を活用して自律型人財開発育成をメインに活動している。 "カンファリスト®会議導入後、社員の行動が自律し、毎年増収増益"とお客様からの評判である。