スクール案内

会議活用術のカンファリスト®研修より「話す力・訊く力・聴く力・伝える力」を磨いていきます。
聴いてもらえるための話のまとめ方(入門編)を学び、会話を弾ませる訊く力を磨きます。
再びあなたと話したいと思わせるスキルを磨きましょう。
わいわい雑談の中でもコミュニケーションスキルは重要です。
聴手は「結局、何がいいたいのかわからない」そんな心のつぶやきが...聞こえないためにも。

カンファリスト(R)講座
講座名 講座内容 時間 受講料  
聴く力 「聴く」と感情の関係を理解し、効果を認識します。「聴く」スキルの4つのレベルを学びます。 1時間45分 6,000円
訊く力 「訊く」と感情の関係を理解し、効果を認識します。「訊く」スキルの3分類2種を学びます。 1時間45分 6,000円
伝える力入門 「話す」と「伝える」の違いや「話す」と感情の関係を理解します。短くまとまった話の効果を認識し、「話す」スキルの2構成と5つのコツを学びます。 1時間45分 6,000円
伝える力基礎 クセをコツに変え、早口でも話が通じる「話す」スキルの2構成と3つのコツを学びます。 1時間45分 6,000円
伝える力応用 「話す」スキルの構成を自分で作る方法を学びます。 1時間45分 6,000円
対人応対力入門 その場で相手のタイプを見極め、 それぞれのタイプに合わせた対応の仕方を学びます。 1時間45分 6,000円
対人応対力基礎 相手のタイプを活かし、成果をよりだす対人応対を学びます。 1時間45分 6,000円
会議力入門 少人数(5名以下)で行う会議の基本的な進め方、 参加の仕方、活用の仕方を学びます。 3時間 17,000円
会議力基礎 多人数(6名以上)で行う会議の基本的な進め方、 参加の仕方、活用の仕方を学びます。 5時間30分 27,000円
会議力応用 会議の応用的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を学びます。 5時間30分 27,000円
  税別・ 試験代込
カンファリスト(R)トレーナー養成講座
講座名 講座内容 時間 受講料  
ベーシック 会議を活用した聴く、訊く、話しのまとめかたの基礎、会議の基本的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を育成する内容を学ぶ。 3日間 350,000円
アドバンス 会議を活用した聴く、訊く、話しのまとめかたの応用、対人応対力、会議の応用的な進め方、参加の仕方、活用の仕方を育成する内容を学ぶ。 2日間 150,000円
プロフェッショナル カンファリスト(R)トレーナー(ベーシックとアドバンス)を育成することを学びます。 3日間 350,000円
  1日:
10:00-16:30
税別・
試験代込
 

講師: 沖本 るり子 プロフィール

株式会社CHEERFUL   代表取締役
日本カンファリスト(R)協会 代表理事
江崎グリコ株式会社などを経て、某管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役となる。リーダーとして組織をまとめながら経営に関わる中で、「部下との行き違い」「他部門との衝突」「長いばかりで中身のない、無駄な会議」に頭を悩ませる。会議が原因で腰椎椎間板ヘルニアの手術に至り、会社も倒産。「つぶれない会社づくりに必要なのは、"円滑な会議"だ」と痛感し、会議を研究する。現在では、「会議を活用した人財開発育成と組織改革コンサルタント」をメインに活動している。

【著書】
■ 『会議の鉄則』(マガジンハウス)2012/8予定

■ 『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版) 部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える~  → http://amzn.to/qgDmyk

■『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)結局、何が言いたいの?  → http://amzn.to/npze7q  

電子書籍 → http://bookwalker.jp/pc/list/author/at1458/   

音声ブック(NHKサービスセンター)
 → http://www.febe.jp/product/91150
 → http://www.mora.jp/package/80328170/NSCBleader00   

■ 『リーダーのコミュニケーション術(仮)』(同文館)2013/2予定

取得資格

・CF公認カンファリスト(R)トレーナー
・PHP研究所認定ビジネスコーチ
・EQGA公認プロファイラー
・HRD社公認DiSCインストラクター
・EQGA公認トレーナー
・日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー

略歴

広島生まれ。江崎グリコ株式会社に入社。経理、人事・労務、セールスプロモーションなど9 年間従事。 株式会社SRAに転職し、現地法人立上を行う。大和銀行・鳥取県庁・中国電力などシステム開発を手がける。 その後、管財商社にて、業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、 30代前半で取締役となる。 人材採用、教育・指導を行うにことにより組織において"人"との関わりの重要性に気づく。

横河レンタ・リース株式会社のマネジメントサポート本部にて、社内OA関連研修講師も行う。 NECユーザー会のe-CRM研究会に所属し、顧客管理、ロイヤリティーなどの研究をし東京ビッグサイトなどでも講演する。 現在では、会議を活用して自律型人財開発育成をメインに活動している。 "カンファリスト®会議導入後、社員の行動が自律し、毎年増収増益"とお客様からの評判である。